Parcours de transformation technologique et numérique
Pour sa phase initiale, le Pôle propose un parcours qui s’adresse à toutes les personnes appelées à utiliser le numérique dans le cadre de leur travail, et ce, peu importe leur rôle et fonctions.
Sachez que nous souhaitons recueillir vos commentaires pour cocréer avec vous les prochains parcours transversaux à tous les secteurs de main-d’œuvre, en tenant compte des besoins du personnel administratif, des responsables de la formation, des chargé·es de projets, des gestionnaires et des directions.
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Démarrage
Vous commencez votre transition ? Planifier les premières étapes concrètes de votre transformation technologique et numérique. Cette étape vous guide dans l’identification des ressources nécessaires, qu’il s’agisse de sources de financement ou de feuilles de route. Développez une vision claire et cohérente des étapes à venir, en transformant vos objectifs en réalisations tangibles.
Débuter l'étapeDes outils pour réaliser la transformation
Cette sélection de ressources n’est pas une liste à compléter au complet. Parcourez-la pour repérer ce qui correspond à vos besoins actuels ; tous les outils ne s’appliquent pas à toutes les organisations !
Catégorie:
Références
Gratuit
Thématique: Productivité
Durée : 7 à 10 min.
Cas d’entreprise : Réussir sa transformation numérique par la formation (Plastique)
Deux témoignages d’entreprises du secteur plastique centrés sur la formation. Le premier démontre comment transformer la résistance technologique en succès en investissant dans le développement des compétences. Le second cas révèle les erreurs d’une transformation ratée et comment rebondir avec une planification collaborative. Particulièrement utile si vos employés résistent aux changements ou si vous hésitez entre former ou remplacer du personnel moins à l’aise avec le numérique.
Catégorie:
Outils pratiques
Gratuit
Thématique: Performance
Durée : 10 à 15 min.
Cadre de compétences numériques : L’exemple du secteur des mines
Cadre structuré qui identifie les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement numérique. L’outil va au-delà des compétences techniques pour inclure les habiletés humaines et stratégiques. Il pourra vous aider à cartographier les compétences à développer dans vos équipes et à structurer vos plans de formation.
Catégorie:
Formations numériques
Payant
Thématique: Performance
Durée : 16 mois
Formation AEC : Devenir leader de la transformation numérique
Attestation d’études collégiales qui s’adresse aux employés et travailleurs autonomes qui souhaitent devenir des agents de changement numérique dans leur organisation plutôt que de simplement utiliser les technologies.
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